晉能集團有限公司

　　

　　自2號機組等級檢修開展以來，臨汾熱電公司緊盯關鍵、聚集重點，持續從基礎管理、措施執行、過程管控三個方面著手，嚴抓嚴管，緊抓安全不松“弦”，全力推進公司檢修、機組運行安全管理“提檔”。

　　嚴抓基礎管理，提升自主安保意識?！安坏跈C組運行中要加強基礎管理，機組檢修期間更是容不得半點馬虎，進入爐膛、煙道、吸收塔等受限空間作業、動火作業、設備起吊、交叉作業、升降平臺、腳手架搭設等，要求我們必須比平時更加嚴格來抓檢修現場基礎管理?！痹摴景踩O察部主任潘廣武在每周部門例會都提出要求并重點強調。部門人員積極落實執行，從規范行為、現場標準化作業、精細化管理、“兩票”及“三措兩案”管理、字體規范書寫等方面不斷增強員工安全意識，落實到各個崗位，使個人安全行為習慣養成和安全工作環境互相促進，提升自主保護意識和自主保護能力。

　　嚴抓細節管理，提升安全保障能力。檢修期間，該公司從作業性質和類型、工器具風險因素、設備設施風險因素等方面入手，全面了解每日檢修作業開展情況，深化檢修現場管理，結合檢修計劃對工作票“大票換小票”、設備試運工作票押回等薄弱環節，重點監督其安全措施執行情況，不斷排查、發現、解決問題。同時，每日班前會重點檢查當日作業人員精神狀態，防止人員精神不集中造成安全風險。

　　嚴抓過程管理，提升風險防控水平。該公司持續抓好高風險作業安全管理，嚴格履行審批手續，嚴格審查風險管控措施，將關口前移，注重安全防范，并專門建立了《高風險作業許可記錄臺帳》，記錄包括作業內容、工作類型、作業時限、責任單位、許可時間，逐一編號，對高風險作業地點、風險點做到一目了然、心中有數，形成每日《現場高風險作業風險管控清單》，辨識風險等級、落實責任人，真正做到專人抓、專人管，增強監督檢查的針對性和實效性。

　　在此基礎上，該公司通過高風險管控作業視頻監控和實地監督“兩手抓”，對受限空間作業氣體檢測、進出人員登記、監護情況及腳手架驗收等嚴格監督，及時糾正存在的問題及不安全行為。截止目前，機組等級檢修期間，高風險作業累計35項，均安全有序開展。 （陳瑞芳）